今年以来，常德市鼎城区法院从五个方面着手，深化审判管理工作，成效明显，案件质量明显提升。2010年10月至今年8月，案件质量优良率达99.45%，同比提高了5.8个百分点。在鼎城区委政法委开展的“百万案件质量评查”活动中，该院抽查的21件案件，优秀率达100%。

    该院在总结以往的审管工作经验基础上，对审管工作进一步完善和规范。一是管理的主体由过去少数几位审委会成员转变为全员的管理。充分发挥自我约束、院里监管、社会监督的作用；二是管理的内容由单一的案件质量书面评查转变为案件全流程、全方位的管理。不仅孤立地评查个案，还要注重相关绩效的整体考评；三是管理的方式由静态转变为动态的管理。采取听、看、查、访等多种方式考核每件案件质量和每个业务庭绩效完成情况；四是由书面表象的管理转变为案件实质的管理。评查一个案件的优劣，不仅要考核该案件卷宗是否整洁，字迹是否端正，送达是否规范，更注重评查该案件案件事实是否查清，法律适用是否正确等深层次的问题；五是由弹性的管理转变为刚性的管理。把审判业务相关信息一律输入电脑，减少绩效考评的随意性，杜绝绩效考评弄虚作假现象的发生。

湖南省常德市鼎城区法院  高英明