为深入推进公安信息化建设应用，全面提升民警信息化应用水平，提高执法质量，促进交通管理工作有序开展，鼎城区公安局交警大队积极采取措施，不断提高道路交通管理的科技含量，为各项公安交通管理工作开展提供强有力的保障。

    一是高度重视，统一认识。该大队高度重视信息化建设工作，始终将信息建设与使用作为公安交警工作首要任务抓紧、抓落实，营造出全警自觉学习信息化、善于使用信息化的良好氛围。通过召开信息化交流会等内容丰富、形式各异的举措，促进信息化运用的交流和学习，全面提高民警信息运用意识和技能。多次召开会议分析大队在信息化应用工作上存在的问题和不足，部署加强和完善各部门信息化建设工作，将信息化建设的具体任务进行分解量化，层层落实责任，明确工作要求，有力地推进信息化工作进程。

    二是强化培训，提升水平。狠抓民警信息化应用技能培训，通过形式多样、民警喜闻乐见的趣味性练兵取代常规应试考核的方式，进一步调动民警应用信息化、熟练掌握信息化的积极性和主动性，推动大队民警提升个人素质，提高技能水平。加大对民警信息知识技能考核的奖惩力度，通过定期考核的方式检验民警的学习培训成效，提高民警的紧迫感和学习意识，使民警由被动学习，变为主动学习。大队领导率先垂范，带头学习，勤动手，勤操作，形成了层层抓落实、上下齐努力共同抓好应用信息系统工作的良好氛围。

    三是加大投入，完善机制。近年来，该大队积极争取资金加大信息化建设投入，累计投入200多万元，完成全区智能交通网络建设和信息化平台建设；加强基层科技设施配备，为各股室中队配备配齐了移动雷达测速仪、照相机、酒精测试仪、执法记录仪、警务通等科技设备，为信息化建设推进提供了重要的物质保障。同时，从信息化建设与应用的实际出发，从基础工作入手，进一步健全完善各项管理制度，明确管理责任，细化指标考核，严格奖惩考核。各股、室、中队都确定一名信息专干负责信息化建设和应用的管理，确保信息化建设工作有人管、有人干。

常德市鼎城区公安局交警大队  成浩