日前，鼎城区公安局交警大队召开2014年度绩效评估工作调度会，要求全队上下进一步统一思想认识，牢固树立争先意识，确保全面完成全年岗责任务，力争绩效评估再创佳绩。

    会议由大队长李新民主持，全体大队领导、全体骨干参加会议。

    会上，大队党委委员卜叙对2014年度绩效评估工作进行讲评，对支队绩效评估办法进行具体解读，指出了五个方面的迎检重点工作，并通报了截止9月底部分考评项目支队考核情况。要求各单位要高度重视绩效评估工作，迅速搞好对接，掌握工作动态，突击准备相关重点工作，力争大队年终考核进入全市红旗单位行列；同时对照大队年初下达的各项任务指标，抓好岗责收关结账，确保进度跟着时间走。

    法制股、安宣股、秩序股、车管所、事故处理中队、政工股等职能股室负责人就支队绩效考核迎检情况分别发言，对各项任务完成情况和存在的问题进行通报，并提出具体整改意见。各分管大队领导就股室发言进行补充和强调，对如何抓好相关项目的迎检考核进行具体指导和部署。

    三中队、六中队、七中队和事故处理中队等岗责任务完成不够、欠帐较多的单位负责人分别就如何抓好车管业务、重点违法查处、事故预防和警调工作作表态发言。

    最后，大队长李新民讲话要求，一是认清形势，在思想认识上下功夫。既要看到大队今年在队伍管理、事故预防、车管工作、电动车管理创新等方面工作已取得的成绩，又要看到在涉牌涉证违法查处、校车管理、警调民调等方面存在的不足。全队上下要进一步统一思想认识，牢固树立争先意识，确保全面完成全年岗责任务，力争绩效评估再创佳绩。二是吃透岗责，在短板差距上下功夫。各单位要认真吃透大队岗责和支队考核细则，找准差距，查漏补缺，确保各项工作任务按时间节点完成。三是强化措施，在整体推进上下功夫。要主动开展对接，加强与相关部门的主动联系；各单位会后要迅速召开会议，传达精神，将工作责任量化到人；要立足问题导向，狠抓现场执法；要转变观念，狠抓警调民调工作，确保群众满意率；要严格督导，狠抓调度结账，每周一调度，每周一通报。四是强化责任，在考评效果上下功夫。各单位要严格落实一把手负责制，强化领导责任，认真抓好绩效评估各项工作的落实。

来源：区交警大队 成浩
审核：罗漾
签发：罗磊