鼎城区审时度势，狠抓区属医院的改革，及时组建医疗集团，优化了区域卫生发展格局，开创了医疗卫生新局面。
　　
    鼎城区有市四医院、市六医院和市二中医院等3家区属医院，因历史原因，3家医院院落狭小，发展空间受限。随着区里启动市六医院迁址工程，区委、区政府决定组建医疗集团，即以市四医院为主体，整合市六医院和市二中医院现有资源，实行机构合并、人才整合及资产重组。坚持公立医院公益性办院性质不变，非营利性医院性质不变，医务人员事业编制身份不变。
　　
    据了解，集团下辖3个医疗区，其中总医院即区人民医院坐落在江南城区金霞路旁，规划投资5.3亿元，目前已投资2.3亿元。该院定位为“大综合、特色专科”，按照三级甲等医院规模建设，并将“鼎城区农村急救中心”设在这里。即将开业的一期工程，设有500张病床，并引进部分专家和学科带头人，逐步完善学科建设。二期工程计划修建第二住院大楼和地下车库，2016年底建成并投入使用，届时床位将达到1200张。力争在“十三五”初期，建成名副其实的“三级甲等”综合医院。市四医院将利用市江北城区优越的地理位置，坚持“小综合、大专科”的办院格局与发展方向，不断打造全市特色品牌专科。市二中医院不断开发、拓展已经形成颇具特色的专科，进一步研发肝病专药制剂，形成集开发、生产、使用、销售于一体的“一条龙”发展格局。
　　
    为了强化管理，区医疗集团成立了董事会和监事会，董事会是区医疗集团的最高议事机构，对区委、区政府负责，实行任期目标管理与考核。监事会负责检查集团财务运行情况，对董事及集团高管的履职行为进行监督。集团内各医疗区的人、财、物、事由董事会实行一体化管理。目前集团正在抓紧制定集团基本制度，实施人才引进和人员招聘，各项工作进展顺利。

来源：常德日报

作者：帅泽鹏 通讯员 李勇岗 陈寒辉 杨浩 李喜良