8月16日，鼎城区委书记朱金平来到常德市兴隆劳务有限责任公司，察看公司总部大楼办公环境，并与公司高管等进行座谈，了解公司近年来经营发展情况，为今后稳定发展指方向、解难题。

座谈会上，朱金平认真听取了兴隆公司负责人关于公司经营发展情况汇报。常德市兴隆劳务有限责任公司成立于2005年，是区属国有控股企业，现有员工4000余名，其中持有各种特种作业证书员工809人。公司主要从事人力资源开发、劳务分包、劳务派遣、物流等，现已成为湖南中烟常德卷烟厂高度认可的最大相关方和战略合作伙伴。据统计，2005年至2020年，兴隆公司稳就业累计超过15万人次，缴纳社保约5.55亿元，上缴税收总额约2.08亿元。公司先后获得全国工人先锋号、湖南省职工之家等荣誉，17名员工分别获得全国劳模、省“五一”劳动奖章、省“芙蓉”标兵岗等称号。

朱金平在会上讲话指出，兴隆公司自组建至今，不但为湖南中烟常德卷烟厂生产发展提供了有力的劳务支撑，也为其降低劳务成本、化解社会矛盾等方面作出了积极贡献。与此同时，兴隆公司还在创造就业、稳定社会大局和财税收入等方面为鼎城作出了大量贡献，特别是近年来随着业务量的变化，公司主动适应，积极拓展业务空间，提升经营效益，努力维持公司经营状况，确保员工待遇，没有给区委、区政府带来任何不稳定因素。这些成绩的取得，除了区委、区政府和常德卷烟厂关心和支持外，也是兴隆公司历届领导班子和全体员工艰苦努力、积极创造的结果，区委、区政府对此给予高度肯定。

对于兴隆公司当前及今后的发展，朱金平要求，要坚定信心、搞好发展。要按照企业的法则，进一步加强规范管理，在内部管理、人事制度、员工酬薪、经营行为等方面按照企业化管理去操作，最大程度地去行政化，但对于行政方面好的管理办法、措施等可以积极学习、借鉴；要按照市场化法则开展经营，形成规范化的管理制度，并认真总结历年发展所积累的好经验，最大程度革除现存的各类弊端。要围绕常德卷烟厂的需求，稳妥拓展业务。要准确认识兴隆公司与常德卷烟厂的特殊渊源，盯准服务常德卷烟厂这一主业，在做好相关业务的基础上，稳重地延伸拓展其他方面业务。要坚持精细管理，提高经营效益。要把企业的效益放在首位，公司管理层要熟悉企业管理，学会经营和财务管理，通过管理压开支、增效益。要防控各类风险、确保安全稳定。公司要确保持有的各类国有资产保值增值，不能出现任何风险；财务管理要严格，不能出现任何违法违纪行为；生产安全风险要牢牢管控，争取不发生任何安全生产事故；要密切关注员工队伍稳定，最大程度减少不稳定因素。

朱金平强调，兴隆公司高层管理人员要把自己培养成企业管理的“行家里手”，把公司的兴衰与个人的荣辱相结合，把自身的发展与企业发展紧紧捆绑在一起，不断提高自身素质和管理水平，当好榜样，示范。公司每名员工要增强“忧患意识”，摒弃“享乐意识”，不断增强团结意识，在不同岗位发挥好工作的积极性、主动性、创造性。同时，兴隆公司也要培养一批有一定技术水平的业务骨干和技术工人及专业化的各类管理人员，并结合相关人才引进，不断提升公司的业务竞争力。要严明公司的各项制度规矩，并确保其执行、坚守到位，不能因人而异。此外，公司在服从区委、区政府安排，并尽好社会责任的同时，也要学会拒绝不合理的要求，减少公司的支出压力。

鼎城区领导瞿政前一同调研。