全区中小学校、局机关各股室站办：

为认真贯彻落实中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》（以下简称《总体方案》）和《湖南省深化新时代教育评价改革实施方案》（以下简称《实施方案》），全面推动评价改革任务落地落实，高质量完成省试点工作任务，根据中央、 省、市有关工作部署要求，经局党委研究，决定成立深化新时代教育评价改革工作领导小组和相关项目组。现将有关事宜通知如 下：

一、工作领导小组及项目组设置

深化新时代教育评价改革工作领导小组组长由区教育局党委书记、局长担任，常务副组长由党委副书记、副局长担任，副组长为其他局班子成员，各股室站办主要负责人为成员。工作领导小组主要职责是，按照中央、省、市教育评价改革工作部署要求，协调推进全区深化教育评价改革各项工作，统筹推进教育系统全面深化教育评价改革各项工作。领导小组办公室设局办公室，并设置党委和政府教育评价改革项目组、学校评价改革项目组、教师评价改革项目组、学生评价改革项目组、用人评价改革项目组，分领域推进各项教育评价改革工作。

二、人员组成及项目组工作职责

（一）领导小组办公室 

主  任：刘小韩 

副主任：匡  永、刘清武、陈少栋、何建喜

成  员：蔡辉武、肖海欧、杨建文、李长征

牵头责任股室：办公室 

工作职责：统筹协调我局教育评价改革各项工作，定期组织 各项目组向局党委汇报工作进展情况。按照上级有关要求，及时 汇总上报工作进展情况和试点工作阶段总结。定期协调开展教育评价改革专项督导检查。加强教育评价改革政策宣传解读，定期向各项目组收集我区教育评价改革的典型经验和成功案例，及时整理、总结，并做好宣传推介。

（二）党委和政府教育评价改革项目组

组  长：匡  永 

成  员：全体股室站办负责人 

牵头责任股室：督导室

工作职责：统筹推进党委和政府教育评价改革工作，按照上 级要求，及时出台相关改革措施文件，及时总结工作成效，定期 向局党委汇报工作进展情况。每季度向办公室至少报送 1 份党委和政府教育评价改革的典型经验和成功案例。

（三）学校评价改革项目组

组 长：陈少栋 

成 员：杨建文、朱华令、伍林、李伟、郭丽、李恒斌

牵头责任股室：基教股 

工作职责：统筹推进学校评价改革工作，按照上级要求，及 时出台相关改革措施文件，及时总结工作成效，定期向局党委汇 报工作进展情况。每季度向办公室至少报送 1 份学校评价改革的典型经验和成功案例。

(四) 教师评价改革项目组

组  长：刘小韩

成  员：李长征、伍  林、尹长权、郭  丽、杨建文

牵头责任股室：人事股

工作职责：统筹推进教师评价改革工作，按照上级要求，及 时出台相关改革措施文件，及时总结工作成效，定期向局党委汇 报工作进展情况。每季度向办公室至少报送 1 份教师评价改革的典型经验和成功案例。

（五）学生评价改革项目组

组  长：陈少栋 

成  员：杨建文、谢  飞、 伍  林、尹长权、李恒斌、王小兰

牵头责任股室：基教股 

工作职责：统筹推进学生评价改革工作，按照上级要求，及 时出台相关改革措施文件，及时总结工作成效，定期向局党委汇 报工作进展情况。每季度向办公室至少报送 1 份学生评价改革的典型经验和成功案例。

（六）用人评价改革项目组 

组  长：刘小韩 

成  员：李长征、伍  林、郭  丽

牵头责任股室：人事股

工作职责：统筹推进用人评价改革工作，按照上级要求，及 时出台相关改革措施文件，及时总结工作成效，定期向局党委汇 报工作进展情况。每季度向办公室至少报送 1 份用人评价改革的典型经验和成功案例。

三、保障机制

为确保教育评价改革各项工作顺利推进，各项目组要明确落 实具体工作人员，认真履行项目组职责，确保按时间节点高质量 完成评价改革工作任务。

常德市鼎城区教育局

2022年 1 月 10日