玉霞街道办事处2023年度法治政府建设工作报告
鼎城区委、区政府:
今年以来,玉霞街道办事处在区委、区政府的正确领导下,根据法治政府建设工作的相关要求,结合辖区的实际,深入推进法治政府建设工作,不断提高依法办事、依法决策、依法行政、依法管理的能力,在维护社会安定稳定,促进街道经济和社会协调发展,取得了一定的成效。现将2023年度法治政府建设工作情况汇报如下:
一、主要工作和成效
(一)加强组织领导,打牢法治建设根基。
1.组织架构健全。由街道党工委书记任依法行政工作领导小组组长,党工委副书记、办事处主任任第一副组长,分管政法的领导任常务副组长,相关职能部门分管领导任副组长,各职能部门负责人任成员。各部门明确分工,落实责任,各司其职,工作成效与考核、评优直接挂钩。
2.坚持落实领导干部带头学法。以领导干部“关键少数”为牵引,着力提高街道人员的法治意识和依法行政能力水平,以“依法学法”为着力点,利用中心组学习时间,定期组织街道人员开展法律知识讲座,重点学习《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国反有组织犯罪法》等法律法规,着力推进学法用法常态化,把学法情况作为领导干部年度考核的重要内容,把能不能遵纪守法、依法办事作为考察干部的重要依据,及时总结、宣传学法工作中的经验做法,推动领导干部学法工作持续有效开展。
(二)依法履行职能,规范公正文明执法。
1.全面落实行政执法“三项制度”。我街道积极推进行政执法“三项制度”全面落实,规范事前、事中、事后公开机制,积极、主动、及时地向社会公开执法信息,接受监督;落实执法全过程记录制度,明确各个执法环节记录的内容、方式、载体等事项,实现全过程留痕和可回溯管理,确保每件行政执法案件有记录、有案卷;推行重大执法决定法制审核制度,规范执法行为,提高执法质量,保障行政执法决定的合法性、合理性,有力地促进了严格规范公正执法。
2.严格管理行政执法队伍。全面实行行政执法人员持证上岗和资格考核、管理制度;组织开展执法证清理工作,对行政执法人员调离或离开行政执法岗位、非正式执法编制进行清理,及时回收行政执法证,并上交给主管部门。
3.加强规范性文件管理。严格规范我街道行政规范性文件的起草、征求意见、审查、发布、解释、备案等活动,全面落实规范性文件有效期制度,加强规范性文件有效期届满前的评估工作。开展规范性文件动态评估清理,及时清理我街道有关规范性文件,适时修改或废止存在不适应、不一致、不协调问题的规范性文件。
(三)聚焦整合资源,营造辖区法治氛围。
1.积极推进社区法律顾问工作。全面推行街道、社区法律顾问制度,实现法律顾问服务在街道、社区层面的全覆盖。一是督促、指导街道和社区法律顾问为街道、社区治理提供法律支持,为群众提供法律咨询和法律援助,开展法治宣传,参与人民调解工作等,让街道和社区的法律顾问在参与诉讼案件、把关决策工作、处置集体资产租赁纠纷等方面发挥了巨大的作用。今年来,街道、社区法律顾问为辖区内群众提供法律咨询300余次,开展法治宣传讲座5次,参与人民调解80余次。二是积极推动律师顾问参与街道重大行政决策合法性审查、复杂疑难应诉案件讨论常态化,保证法律顾问在制定重大政策、推进依法行政中发挥积极作用。
2.广泛开展法治宣传教育。通过新闻媒体、法治宣传栏、社区电子显示屏等多种渠道开展法治宣传活动,结合 “4·15”国家安全教育日、“6·26”禁毒日等重要时间节点,现场为群众解答法律疑问、普及法律知识,促进法治宣传进社区、进机关、进单位、进企业、进网络、进家庭,实现法治宣传教育全覆盖,引导群众尊法守法用法,形成社会公共参与法治建设的良好社会氛围。全年共制作更换宣传海报9张,推送普法宣传信息5次,派发宣传单张3000多份。
3.依法化解社会矛盾纠纷。认真学习枫桥经验,创新调解工作机制,大力推广玉霞街道“1369”调解法:
1日:社区、市场、网格矛盾,由社区、市场治调主任和网格员在1日内受理和化解; 3日:1日内不能化解的,由所在社区主任和市场负责人在3日内化解; 6日:3日内不能化解的,由街道联社区、市场的骨干和干部召集有关部门参与,在6日内化解; 9日:6日内不能化解的,由街道政法委员调度相关单位和部门负责人在9日内化解,并在每下周一的工作例会上通报情况。
大力提升“网格化”服务管理水平,构建街道、社区两级网格体系,以“小网格”推动“大调解”,畅通群众诉求渠道,引导群众依法依规表达诉求,推动社会治理工作法治化、规范化、常态化。截至2023年12月底,我街道全年共调解案件265件,涉及540人,涉及金额近2978万元。
4.构建公共法律服务体系。向当事人无偿提供法律咨询,引导符合条件的群众申请法律援助,最大限度减轻当事人的维权成本。
(四)强化监督问责,发挥内在机制作用。我街道坚持落实监督职责,由纪工委定期组织巡查,对辖内行政执法进行监督;规范党员群众服务窗口运行,做好政务公开工作,依法正确行使机关职权,积极畅通民主监督渠道;组织开展了行政执法案卷评查活动,按照评查标准对行政执法案卷的合法性和规范性进行检查监督,有效推动了行政执法程序的正常履行
二、存在的不足
2023年,玉霞街道在法治政府建设工作方面取得了一定的成绩,但也存一些困难和不足,一是重视程度还有待提高。部分站所对基层依法治理工作存在消极模糊认识,各社区法治政府建设工作发展水平不平衡,存在一定差距。二是法治建设工作创新力度还不够。现行依法治理和普法的传统思路和模式,难以有效满足广大群众对法治的需求,打造的创新亮点还不多。
三、下一步工作计划
一是加强组织领导,推进政府行政“法治化”。进一步健全党建引领法治建设工作机制,持续探索法治建设助力解决经济服务、民生发展中痛点难点问题,深化协同治理实践,优化提升场景体验。完善政府内部监督,强化重点领域监督,从而强化对行政权力的制约和监督,全面推进政务公开,推进政府的廉洁廉政建设。
二是坚守为民初心,搭起化解矛盾“连心桥”。聚焦信访积案化解攻坚,综合推进访源治理,推进积案化解攻坚,提高信访办理质量,营造良好信访生态,提升群众满意率。加强协调联动,定期开展矛盾纠纷排查调处工作,加大矛盾纠纷预防、排查、调处工作。
三是加大法治宣传,营造普法强基“好氛围”。全方位推进普法工作,深入抓好领导干部学法用法,努力提高机关工作人员法律素质和依法办事能力。加大对法治宣传经费投入,利用灵活多样的宣传形式,大力宣传法律知识、依法行政,让群众知法、学法、懂法、用法,营造良好法治氛围。
中共常德市鼎城区玉霞街道工作委员会
常德市鼎城区人民政府玉霞街道办事处
2024年1月16日
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