鼎城区草坪镇围绕“民间”市场做文章，积极培养地方性的文化领军人物、挖掘当地特色文化资源、打造地域文化品牌，把本土的文化产品打造成文化商品 ，全镇民办文化事业焕发出勃勃生机。

    作为一个乡镇，草坪拥有30多家农民民间艺术团体，如果从产业的角度来看，也就是30多家文化产品生产单位。每一个生产单位都是独立的“法人单位”，其“掌门人”都是当地能人，他们不仅身怀演艺技能，也极具文化经营头脑和管理经验。他们瞄准农村文化市场，创立农民工演职员管理模式，不断开拓、延伸、辐射演艺业务和范围，以“滚雪球”的方式不断投入，各自把自己的团队做强做大，超越求新，共同唱响“草坪歌舞”品牌，每年给草坪带来可观的收益。在这些领军人物的带领下，农民演员“拿起锄头种地，穿起行头演戏”，既不离土，也不离乡，既丰富了农村文化娱乐生活，又形成了农村新型文化产业经济，实现演员人均年收入1-2万元。

    草坪现有600多名演艺和编创从业人员，因为身为农民、身处农村，这些农村中的文化人，尤其注重为农民量身定做。他们熟知农民的“口味”，能做到时尚的不让农民有距离，幽默滑稽的不陷于低俗媚俗。既传递现代文化信息，更展现本土原生态元素。用不同的产品对接不同的市场需求，老百姓看着亲切，也消费得起。 

    此外，草坪众多家演艺团体并未因同行竞争而抢夺地盘相互贬损，而是互利共赢彼此和谐发展。草坪成立了演艺联盟组织——草坪镇民间艺术联合会，对各演艺团体提出行业规范要求，协调各团队之间关系。比如一个演艺团队或者协会的编创人员原创了一个好的小品、歌舞、曲艺、脱口秀等节目，其他团队或者社会演艺团体需要引进移植，须按联合会规定支付一定的“转让费”，以维护其知识产权，奖励原创，激励不断生产出新的产品投放市场。

    在草坪，这些民间歌舞团演出二十多年来，不仅没有伸手要国家的一分补贴，还解决了600多名群众的就业，获得“民间文化使者” 和“民间心连心艺术团”的社会评价。

来源：区电视台

审核：罗漾

签发：罗磊