鼎城区城市管理局2024年工作总结暨2025年工作计划

2024年，鼎城区城市管理局在区委、区政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，在建设现代化新鼎城中勇担使命、攻坚克难、一往无前，各项工作均取得了显著成效。

一、2024年工作总结

（一）取得“六个”成功

1.成功完成城管执法体制改革。顺利举行区城市管理局、市城市管理综合执法支队鼎城大队揭牌仪式。完成了住建领域执法职责划转及其执法人员转隶工作。

2.成功进行二层骨干竞聘上岗及全员双向选择。开展二层骨干竞聘上岗，5名“90后”走上骨干岗位。实施全员双向选择，共设60个岗位，54人实现人岗匹配。

3.成功推进绩效改革和协管员优胜劣汰。继续推进局内绩效奖励差异化发放，首末发放差额达2200元，实现奖先进促后进带动整体前进。坚持班子成员带队督查和明察暗访相结合，坚持履职尽责月点评月通报。全年共编发纪律督查通报11期，退回精神懈怠、工作消极协管员21人，协管员队伍工作责任感与积极性显著提升。

4.成功改善工作条件。积极推进单位院内老旧小区改造，继续推行食堂改革，干部职工对办公环境满意度大幅提升。购买置换4辆执法车辆，执法形象与效率全面提升。

5.成功实现创先争优。一是成绩未退步，全年在市城市管理考核中共获得奖金220万元。高效查处违建行为，全年共拆除各类违建49宗，面积4753平方米，争取市级控违拆违奖金100万元。二是实现“零突破”，2023年获得自局成立以来的首个“全区绩效考核优秀单位”荣誉。三是闪耀“城管蓝”，在“党旗红”引领下“城管蓝”坚守在抗洪抢险、山火救治前线，坚决为群众守牢安全堤坝。

（二）聚力“三大”抓手

1.抓精细管理。日巡夜查强化市容秩序管控，全年共组织大型整治行动140余次，规劝出店占道经营3200余处、取缔游商3800余人次、整治占道修车洗车520余次。群防群治“牛皮癣”基本杜绝，全年共对56个号码作出停机处理。疏堵结合，设置小型便民张贴栏400块，引导市民规范张贴发布便民信息。深挖数据价值提升城市智治效能，依托智慧城管系统对城市管理问题进行分析，

全年共上报案件204227宗，处置189795宗，结案189601宗，结案率92.87%。

2.抓难题破解。加强人行道车辆停放管理，全年在“违法取证统一管理云平台”上传违停车辆抄牌数11367，现场劝离违停机动车8340辆，规范停放共享单车3.2万余台次，有效解决“停车乱”。以人流集中、市民需求大的区域为重点，新增机动车停车位392个，非机动车停车位125个，有效解决“停车难”。在阳明湖公园建成2座垃圾中转站（含公厕），增加厕位14个，有效解决“如厕难”。

3.抓提质升温。持续扮靓城市“颜值”，重点完成全城6次草花更换及摆花，滨江大道北一标段绿化优化美化等工作。聚焦群众反映的突出问题，对桥南路、工业园路等多条道路行道树进行大型修剪，对花溪路319株柳树进行柳絮治理，对陈辉公园和江南体育休闲广场路灯进行更换或加装，对江南体育休闲广场约260平方米地砖进行补铺及加固。持续提升服务“温度”，全年高效率审核办结行政许可21项，审批备案400余项，接待市民来访咨询1000余次，办结率和群众满意率均为100%。持续引领生活“时尚”。全年建成94个垃圾分类投放亭、3个垃圾暂存点，通过开展“环保我先行 童心护家园”垃圾分类宣讲、垃圾分类广场舞大赛等活动，共发放宣传条例、手册、折页2.5万余份，垃圾分类走进千家万户。

（三）严把“两大”关口

1.把好“政治关”锻造过硬队伍。以“一月一课一片一实践”为依托，持续在学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》上下功夫，做到了常学常新、常悟常进，确保党纪学习教育各项目标任务按要求落到实处。全年共组织中心组学习15次、各类主题学习31次、实践活动26次。坚持把谈心谈话作为排查管控廉政风险隐患的重要抓手，将苗头问题遏制在萌芽状态，全年共开展“两同时”谈话103次，涉及796人次。坚持文化兴廉，在陈辉公园内打造廉洁文化景观，利用机关走廊、宣传栏精心布设“清风廊”，营造清廉城管氛围。

2.把好“安全关”守护行业安全。持续推进户外广告和招牌设施安全隐患排查整治，确保不留死角、不留盲区、不留隐患。全年共开展行业安全宣传40余次，下达《通知书》43份，化解安全隐患16处。全域巡查，督促拆除违规（更换）破损广告115个，面积约3900平方米。按照“三管三必须”原则，规范建筑垃圾运输管理。全年共查处违规运输车辆5辆，行政约谈16人次，开展安全生产培训9期。

此外，我们顺利通过档案工作规范化复查，获评“省二级档案室”。我们劈波斩浪、奋楫竞渡，在2024年中国辉煌足迹“千年国酒”柳叶湖龙舟公开赛中斩获大众组总成绩第3名的好成绩，在“第二届阳明湖龙舟赛”中获得第5名的好成绩。同时，我们注重全面稳步推进，乡村振兴、共青团、妇联、老干等各块工作均有新进步。

二、2025年工作计划

（一）工作更规范。建立责任清单，做到职责明晰。坚持有章必循、有规必依，做到程序规范、环节到位、步骤明确。细化路段联考承包责任制，健全中队长赋权机制。加强存量违建底数摸排工作，建立台账，限量管控。加强监督，定期对重点事项进行督查通报。减员增效，淘汰一批不想事、不干事、干不好事的协管员。

（二）形象更灵醒。严着装，工作时段所有执法及协助执法人员一律按照规定穿着统一制式服装。获资质，将是否考取执法证纳入局绩效考核方案，对持证人员予以绩效奖励，要求鼎城大队所有正式干职（2年内退休人员除外）一律考取执法证。讲文明，常态化开展法制教育培训、轮训，提升执法水平和质量，杜绝出现负面舆情。开展以案释法，进行典型案例宣传，营造良好法治营商环境。提效能，建好“车位”“厕位”，大力整治占道经营，严厉打击非法张贴小广告行为，持续推进户外广告和招牌设施安全隐患排查整治，积极推动建筑垃圾资源化利用基础设施建设。聚焦群众期盼、民生需求，实现政务服务提速升温，绿化管养提档升级。讲卫生，每季度开展一次“最灵醒办公室”和“最邋遢办公室”评比，强化公务用车日常运维管理，全面提升服务品质与形象。讲规矩，令行禁止，筑牢廉洁纪律底线，坚决杜绝吃拿卡要。

（三）未来更光明。建机制，推动建立鼎城区城市管理联席会议机制，确保各项工作任务落实落地。扩领域，以新出台的“三定方案”及其他相关文件精神为依据，不断拓宽执法领域，努力做到全覆盖。抓安全，严格落实“三管三必须”要求，强化行业监管。提收入，加强争资争项力度，全力以赴争取政策性融资及上级资金。争先进，加强向上衔接沟通，全力争取省市区各级荣誉奖励。加大垃圾分类工作宣传力度，促进居民分类习惯养成，为全市垃分工作在全国排位提升打好基础。力度不减，确保城市管理、控违拆违等多项工作在全市位于第一方阵。凝心聚力，再次争取绩效考核“优秀”。管队伍，持续深化巩固主题教育成效，严格落实“第一议题”制度，常态化开展党员学习教育管理。做好“督学促用”四篇文章，坚决守牢意识形态领域安全防线。巩固二层骨干竞聘上岗和全员双向选择成效，明确有为有位工作导向。继续推进局内绩效奖励差异化发放，营造创先争优良好氛围。招人才，强化人才队伍引育力度，及时补充招录专业人才。